Dicas e dinamicas

Atendendo a pedidos segue a matéria sobre personalidade por tipo sanguineo. Em 1916 Takeji Furukawa um pesquisador da psicologia humana e traços da personalidade criou a teoria da personalidade pelo tipo sanguíneo . As pesquisas de Furukawa revelou que os diferentes tipos sanguíneos reagiam de formas diferentes a mesma pergunta, cada um ativando uma parte especifica do cérebro, criando assim, reações especificas de cada grupo sanguíneo. O governo japonês chegou a estudar o uso da pesquisa para dividir grupos e tarefas de soldados durante a Segunda Guerra Mundial, mas desistiu pelos custos e tempo que levaria para catalogar todos seus homens. Ainda na terra onde o sol nasce, empresas empregam a pesquisa no setor de Recursos Humanos, para selecionar pessoal. No entanto, poucos países levam a serio essa pesquisa. Em Taiwan e na Coréia do Sul, eles tem a mesma ideia dos japoneses e na Franca já houve algo do tipo, além de pesquisas próprias, que acabou não interessando o povo francês. Mas ...

usar os pontos fortes de cada um; proporcionar oportunidades de aprendizado; tolerar os erros, principalmente  aqueles que são cometidos como fruto de criatividade, iniciativa e inovação; envolver os funcionários no estabelecimento de  metas atingíveis; fornecer  feedback logo após o termino de um serviço; proporcionar desafios; estimular os funcionários a sempre melhorar; valorizar o trabalho e iniciativa; permitir envolvimento e participação nas decisões; proporcionar variedade de atividades; delegar responsabilidades; propiciar interação social; envolver a todos em trabalho de equipe ajudar os funcionários  a realizar mais; dar reconhecimento pessoal; ajudar a tornar o ambiente de trabalho interessante; ajudar a pessoa a crescer e progredir; solicitar e usar sugestões e ideais dos funcionários sempre que possível; oferecer experiências diversificadas.

Olá pessoal Hoje é dia de festa o blog comemora 5 anos, isso mesmo no dia 09/10/2009 às 08:35 eu fazia meu primeiro post com o título: "afinal o que é e para que servem as dinâmicas de grupo?" A ideia inicial era apenas a divulgação de dinâmicas de grupo mas aos poucos fui entrando em outros temas e hoje em dia tem um pouquinho de tudo. Estou orgulhosa e feliz com o crescimento do blog. São 11166 acessos em 119 posts, isso é bom demais, é o resultado de algo que faço com carinho e dedicação. Esse post é para agradecer a todos que dedicam um pouquinho do seu tempo para ler o que eu escrevo ou reproduzo. Obrigada a todos pelo carinho e peço desculpas por não conseguir atender a todas as solicitações de matérias. Estou me organizando para conseguir incluir mais conteúdo, tenho toneladas de tópicos para pesquisar, para escrever e para compartilhar. Espero que vocês continuem comigo nos próximos 5, 15, 50 anos.... OBRIGADA!!!!!!!!!!!!!

Depois de plantada a semente deste incrível arbusto, não se vê nada por aproximadamente 5 anos - exceto o lento desabrochar de um diminuto broto, a partir do bulbo. Durante 5 anos, todo o crescimento é subterrâneo, invisível a olho nu, mas... uma maciça e fibrosa estrutura de raiz, que se estende vertical e horizontalmente pela terra está sendo construída. Então, no final do 5º ano, o bambu chinês, cresce até atingir a altura de 25 metros. Um escritor de nome Covey escreveu: "Muitas coisas na vida pessoal e profissional são iguais ao bambu chinês. Você trabalha, investe tempo, esforço, faz tudo o que pode para nutrir seu crescimento e, às vezes, não vê nada por semanas, meses ou anos. Mas se tiver paciência para continuar trabalhando, persistindo e nutrindo, o seu 5º ano chegará e, com ele, virão o crescimento e mudanças que você jamais esperava. O bambu chinês nos ensina que não devemos facilmente desistir de nossos projetos, de nossos sonhos...". Apesar de toda sua al...

No dia 06/12/2011 escrevi um esboço de um artigo a pedido de um professor da Pós Graduação sobre algo que me incomodava.  Hoje 05/10/2014 eu estava revendo meus arquivos, achei esse esboço e resolvi compartilhar com vocês. Trabalho em uma empresa jovem, isso é 70% do quadro de funcionários tem a idade que classificamos como geração Y. Ultimamente tenho observado o comportamento dessa turminha e tem horas que adoro mas tem horas que odeio. Esse grupo está provocando uma revolução silenciosa na forma de administrar e está provando que as normas do passado nem sempre funcionam. Alguns os chamam de folgados, distraídos, superficiais, egoístas, insubordinados e sem foco outros os admiram pois eles são diretos, não pensam duas vezes, se algo incomoda falam na hora e se o emprego não satisfaz não se sentem constrangidos em simplesmente pedir demissão e ir em busca de outro “melhor”. Admiro isso neles e confesso que sinto uma certa inveja pois sou da época onde engolir sapos era a condição...