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Candidato inconveniente

Ultimamente tenho analisado essa geração e tenho encontrado alguns pontos que me incomodam, as pessoas perderam a noção do que são regras, o mais interessante é que mesmo assim acham que estão certas. As vezes o que parece uma coisa boba pode gerar um transtorno enorme e quem quis causar uma boa impressão acaba perdendo uma boa oportunidade. segue uma historinha para ilustrar: A empresa X precisa substituir uma pessoa mas como é uma empresa enxuta não tem como fazer o processo seletivo sem que isso gere um alarde dentro da empresa. Para minimizar a situação faz a divulgação da vaga e pede para que os candidatos enviem o currículo para um e-mail de um provedor gratuito. O título da vaga é; "Vaga de XXX para uma empresa do ramo Y na região Z de São Paulo" Enviar Cv para e-mail xxxxxxx@provedorgratuito.com.br Atividades: Salário: benefícios: etc, etc, etc.... O Nome da empresa será divulgado apenas para os selecionados para entrevista Foram tomados todos os cuidados para manter ...

Dinâmica: A Família ideal

Público: grupos de jovens que se reúnem a algum tempo. Material: oito corações de papel; em cada um deles estará escrito uma característica da família ideal: comunicação, respeito, cooperação, união, compreensão, fé , amizade, amor. Desenvolvimento: O animador convida os presentes a formarem, espontaneamente, equipes em número não inferior a cinco pessoas. Escolhem um nome de família e, colocando-se a uns cinco metros do animador, ouvem as regras da dinâmica. A dinâmica consiste em descobrir a equipe que melhor reflete as características de uma família ideal. Para isso, todos devem enfrentar uma série de provas. Para algumas, são concedidos vários minutos de preparação. Outras, porém, devem ser realizadas de imediato. A família (equipe) que vence uma prova, recebe um coração. As últimas atividades realizam-se em conjunto (duas equipes se unem).  O animador vai propondo as equipes as diferentes provas:  A família que chegar primeiro junto a ele, com a lista de todos os seus int...

Dinâmica das Boas notícias

Público: Grupos de jovens ou de adultos Material: uma folha de papel e lápis para cada pessoa. Desenvolvimento: O animador pode motivar o exercício da seguinte maneira: “Diariamente, todos nós recebemos notícias, boas ou más. Algumas delas foram motivo de grande alegria e por isso as guardamos com perfeita nitidez. Vamos hoje recordar algumas dessas boas notícias “.  Logo após, explica como fazer o exercício: os participantes dispõem de 15 minutos para anotar na folha as três notícias mais felizes de sua vida.  As pessoas comentam suas notícias em plenário, a começar pelo animador, seguido pelo vizinho da direita e, assim, sucessivamente, até que todos o façam. Em cada uma das vezes, os demais participantes podem dar seu parecer e fazer perguntas.  Avaliação . Para que serviu a dinâmica ? . O que descobrimos acerca dos demais ?

Dinâmica: Descubra a senha

Público: adolescentes, mínimo 8 pessoas. Duração: 10 minutos. Material: nenhum. Forme um círculo (ou determine uma ordem de participantes). A brincadeira consiste descobrir a senha que permite ir à festa.  Cada jogador deve dizer "Vou a festa..." e acrescentar uma roupa ou acessório. O orientador do jogo, dirá se SIM ou NÃO de acordo com uma senha que ele determinou previamente sem dizer a ninguém. Quem descobre a senha pode se juntar ao orientador dizendo SIM ou NÃO para os colegas. Encerre o jogo quando mais da metade do grupo já houver descoberto a senha e deixe o grupo ajudar aos demais a identificar qual a senha. Sugestões de senhas: - roupas e acessórios que esteja vestindo no momento da brincadeira - objetos que comecem com letras do nome de cada jogador - roupas ou acessórios que a pessoa que está à direita esteja vestindo.

Dinâmica do cochicho

Objetivos Levar todos os integrantes do grupo a participar de uma discussão.  Colher opiniões e sugestões de um grupo e sondar interesses  Criar uma atmosfera informal e democrática durante um estudo.  Dar oportunidade para a troca de idéias dentro de um grupo.  Obter rapidamente idéias, opiniões e posições dos participantes de um grupo  Componentes Coordenador: orientar e encaminhar o trabalho.  Secretário: anota no quadro as idéias dos participantes.  Público: acima de 7 pessoas Passos Coordenador expõe de forma clara uma questão, solicitando idéias do grupo.  Coordenador divide o grupo de 2 em 2 ou 3 em 3(depende do número de participantes o grupo). Formados os grupos, passam a trabalhar. Cada grupo tem 2, 3 ou 4 minutos para expor suas idéias, sendo um minuto para cada participante.  Uma pessoas de cada grupo expõe em plenário, a síntese das idéias do seu grupo. O secretário procura anotar as principais idéias no quadro. O coordenador faz...

Para você que diz que o pessoal de DP não faz nada.

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Dinâmica: A Fonte

OBJETIVO: Demonstrar a influência dos modelos mentais na interpretação dos fatos CENÁRIO: DESENVOLVIMENTO: 1. Divide-se o grupo em quatro grupos menores. 2. Solicitar a cada grupo que responda a seguinte questão: Vocês receberam esta mensagem: “Você anda trabalhando bastante”. Como você interpretaria essa mensagem se ela lhe fosse transmitida por: médico, seu chefe, sua mãe,   uma pessoa que está tentando tomar seu lugar na empresa. 3. O grupo deve discutir qual a impressão que a frase, dita pela pessoa indicada, deixa no grupo, sendo que para cada grupo, um dos indicados acima disse a frase. 4. Escolhe-se um relator que deve repassar ao grupão a conclusão do grupo, sem identificar quem disse a frase. Isto deve ser tarefa do grupão. MATERIAL: Papeletas com a frase para cada grupo e papel e caneta para os participantes.